Peran Pemerintah Desa dalam Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Desa Sukajadi Kecamatan Sadananya Kabupaten Ciamis
DOI:
https://doi.org/10.62383/demokrasi.v1i4.489Keywords:
Strategy, Village Government, Micro, Small and Medium EnterprisesAbstract
Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) are business activities that are able to expand employment opportunities and provide broad economic services to the community, and can play a role in the process of equalizing and increasing community income and play a role in realizing national stability, especially economic stability. Strategy is an integrated plan designed to achieve certain goals, taking into account existing resources and the surrounding environment. This research is motivated by the lack of business capital owned by MSME owners, limited human resources, lack of market place for MSME marketing and lack of provision of facilities from the village government. The formulation of the research problem is What is the Village Government's Strategy for Organizing Micro, Small and Medium Enterprises in Sukajadi Village, Sadananya District, Ciamis Regency? The method used in this research is qualitative research methods. The data collection techniques are using interviews, observation and documentation. Data processing/analysis techniques in this research are data reduction, data presentation and data validity. This research was carried out in Sukajadi Village, Sadananya District, Ciamis Regency.
Downloads
References
Anam, K. (2019). Strategi pemerintah dalam pengembangan UMKM di Kabupaten Jepara. Universitas Diponegoro.
Andhita, F., Hegia, R., & Meigawati, D. (2022). Strategi Dinas Koperasi, UKM, Perdagangan dan Perindustrian dalam pemberdayaan UMKM di Kota Sukabumi. Jurnal Manajemen, 2(10), 3355-3356.
Ariani, & Utomo, M. N. (2017). Kajian strategi pengembangan usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) di Kota Tarakan. Jurnal Organisasi dan Manajemen, 13(2), 99-118.
Ariansyah, R., & Sahadi. (2022). Strategi pemerintah desa melalui pemberdayaan usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) di Desa Karyamukti Kecamatan Pataruman Kota Banjar. Jurnal Manajemen, 2, September 2022.
Azam, A. (2010). Implementasi pemberdayaan pemerintah desa (Cetakan I). Yogyakarta: Pustaka Fajar.
David, F. R. (2011). Strategic management: Manajemen strategi konsep (Edisi ke-12). Jakarta: Salemba Empat.
Gayu, A. (2023). Strategi pemasaran pada perusahaan Jambi Event Organizer. Jurnal Manajemen Pemasaran.
Gunarso, B. P. (2016). Strategi pemerintah daerah dalam pemberdayaan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) olahan buah belimbing sebagai produk unggulan daerah.
Hamid, R. S., & Iqbal, M. (2017). Analisis dampak kepercayaan pada program remaja penggunaan media pemasaran online (e-commerce) yang diadopsi oleh UMKM. Jurnal Manajemen Teknologi, 16(3), 310-337.
Moleong, L. J. (2014). Metode penelitian kualitatif (Edisi revisi). Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Muhamad, F. N. (2021). Pembinaan usaha mikro kecil dan menengah oleh Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil Menengah dan Perdagangan Kabupaten Ciamis. Universitas Galuh.
Nasution, A. F. (2023). Metode penelitian kualitatif. CV Harva Creative.
Nugroho, R. (2010). Perencanaan strategi in action. Elex Media Komputindo.
Rae, A. (2017). The importance of training in human resource development. Journal of Training and Development, 12(3), 45-60.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2016). Manajemen (Jilid 1, Edisi ke-13). Jakarta: Penerbit Salemba Empat.
Soedjono, D. (2015). Pembinaan anak berbakat. Penerbit Erlangga.
Sofyandi, H. (2008). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Sugiyono. (2016). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D (Cetakan ke-24). Bandung: Alfabeta.
Undang-Undang Republik Indonesia No. 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah.
Widjadja, H. A. W. (2003). Pemerintah desa/marga. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Yatminiwati, M. (2019). Manajemen strategi. Jawa Timur: Widya Gama Press.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Demokrasi: Jurnal Riset Ilmu Hukum, Sosial dan Politik

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.